Manuale di gestione dei talenti interni

Ogni azienda vuole attrarre i migliori talenti. Tuttavia, ci sono sfide che le aziende devono affrontare per trovare il candidato migliore per un determinato ruolo all'interno della loro organizzazione. Con l'aumento della concorrenza da parte di job board esterne, agenzie di reclutamento e altri stakeholder interni, i responsabili delle assunzioni hanno molte persone che chiedono di assumere determinate persone nei loro team. Questo può causare problemi di pregiudizio nel processo decisionale. Un modo per combattere questo problema è avere un manuale interno di gestione dei talenti. Questo manuale funge da guida per i responsabili delle assunzioni, creando così coerenza nel processo di reclutamento. Dovrebbe includere i ruoli e le responsabilità delle persone coinvolte nel processo, le tempistiche da seguire durante il reclutamento o la selezione dei candidati e la documentazione necessaria durante il processo di reclutamento, per citarne alcuni. Il manuale deve essere redatto dal team di acquisizione dei talenti, reso operativo da tutte le persone coinvolte nel reclutamento e firmato dal top management. Venngage ha un modello di manuale interno per la gestione dei talenti che vi aiuterà a iniziare più

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