La pianificazione di scenario è uno strumento che può essere utilizzato per esplorare diversi possibili risultati futuri e aiutare le organizzazioni a prendere decisioni migliori nel presente. Si tratta di creare più "scenari", ovvero storie su come potrebbe svolgersi il futuro. E poi li si usa per identificare le principali incertezze, valutare i rischi e le opportunità e sviluppare strategie per affrontare i potenziali problemi. Le aziende e i governi utilizzano spesso la pianificazione degli scenari per prepararsi a possibili scosse future, come recessioni economiche, disastri naturali o cambiamenti tecnologici. Anche i singoli individui possono utilizzarla per pianificare il proprio futuro. Un esercizio di pianificazione di scenario può includere molti elementi diversi. I dettagli esatti dipendono dall'organizzazione o dall'individuo e dall'obiettivo specifico dell'esercizio. Tuttavia, la determinazione di incognite che potrebbero avere un impatto significativo sul futuro è un elemento comune. Queste incertezze possono riguardare le tendenze economiche, i cambiamenti sociali e le innovazioni tecnologiche. Una volta identificate le principali incertezze, il passo successivo è la creazione di scenari. Gli scenari sono narrazioni su come potrebbe

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