Il McKinsey 7S Framework è uno strumento per diagnosticare e ristrutturare le organizzazioni. È un modo per generare idee e un linguaggio comune per discuterle con gli altri. Questa mappa mentale del McKinsey 7S Framework si concentra sul suo utilizzo nella gestione del cambiamento organizzativo, compreso lo sviluppo della strategia, la progettazione organizzativa, la gestione della transizione e la diagnosi dell'organizzazione. Il McKinsey 7S Framework è un modello aziendale che classifica i componenti chiave di un'organizzazione in sette categorie interdipendenti. I consulenti McKinsey utilizzano questo strumento per analizzare i punti di forza e di debolezza delle organizzazioni, sviluppare strategie di cambiamento, identificare i rischi potenziali, progettare nuovi sistemi organizzativi, selezionare partner o fornitori esterni, attuare nuove strategie e monitorare le prestazioni in corso. Presentate un quadro McKinsey 7S per la gestione del cambiamento utilizzando il modello McKinsey 7S per la gestione del cambiamento di Venngage. Non è necessario essere un designer, avere esperienza di design o scaricare alcuno strumento di design per personalizzare questa infografica del quadro McKinsey 7S. Fare clic su crea per iniziare a utilizzare questo modello di quadro McKinsey

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